Aujourd'hui, nous allons vous expliquer comment créer la meilleure start-up possible, afin d'être immédiatement crédible auprès des différents interlocuteurs que vous pourrez rencontrer dans l'écosystème. Il est essentiel d'anticiper vos futurs besoins pour gagner un maximum de temps.
L'objectif de cet article est de vous fournir les clés pour que votre projet soit irréprochable dès le premier jour. L'idée principale est que plus vous anticiperez les problèmes en structurant votre projet, moins vous et vos avocats aurez à faire face à des difficultés ultérieurement.
Le point crucial est qu'en vous posant les bonnes questions au moment de la création de votre entreprise, vous éviterez de nombreux pièges dans lesquels beaucoup d'entrepreneurs tombent lors de la structuration de leur premier projet. Nous aborderons ce sujet plus en détail dans la suite de cet article.
Dans le cadre de cette vidéo, nous aborderons uniquement la société par actions simplifiée, qui est la forme sociale quasi exclusivement utilisée dans l'écosystème. Autre information importante : si, lisant cet article article, vous réalisez que vous avez commis une ou plusieurs erreurs dans la structuration de votre projet, pas d'inquiétude ! La plupart des points dont nous parlerons peuvent être régularisés même après la création de votre entreprise.
Allons-y !
Quand vous construisez votre projet, il est impératif de définir 4 points essentiels, ces 4 piliers sont :
Premier pilier : l'objet social de votre société, c'est ce qui va encadrer votre activité.
La façon dont vous formulez votre objet social aura plusieurs impacts :
Deuxième pilier et sans doute le plus important : le capital social.
Lorsque vous structurez votre projet, il faut être particulièrement vigilant au montant et à la répartition de votre capital social - c'est sans doute l'élément le plus important de cet article.
Nous aborderons ce point sous deux axes : d'abord le montant du capital puis la répartition.
Le premier élément, c'est qu'à la constitution et jusqu'à l'entrée d'investisseurs, seuls les associés opérationnels doivent avoir des parts, c'est-à-dire les associés qui travaillent de manière effective sur le projet. Vous l'avez compris, évitez de faire rentrer vos amis, vos parents ou votre grand-mère dans votre capital à la constitution simplement parce qu'ils souhaitent soutenir votre projet et injecter de l'argent dedans.
Plus vous multipliez le nombre d'associés (surtout des associés passifs comme des Friends and Family), plus vous vous exposez à ce que vos futurs investisseurs vous demandent de nettoyer votre table de capitalisation avant d'entrer. Pour plus de précisions sur ce sujet, je vous renvoie à l'article sur la table de capitalisation.
Vous devez répartir le capital social en fonction du rôle et de l'engagement de chaque associé opérationnel, vous ne devez pas donner 40 % du capital à quelqu'un qui ne travaille qu'à mi-temps dans la société. De la même manière, si vous êtes deux fondateurs, nous vous recommandons d'éviter de répartir le capital social à 50/50 pour éviter toute situation de blocage qui pourrait faire capoter votre projet.
Je vous le répète parce qu'on voit trop souvent des fondateurs qui dilapident trop vite leur capital et qui se retrouvent ensuite en difficulté pour lever des fonds : protégez votre projet et gardez le plus de capital possible le plus longtemps possible ! - Si jamais vous êtes déjà trop dilué, vous pouvez aller voir l'article de Hugo sur comment nettoyer votre table de capitalisation.
Troisième pilier, le rôle des Associés de la société.
Une des erreurs les plus fréquentes que nous observons chez nos fondateurs est de croire que le seul fait d'avoir des actions permet de travailler pour une entreprise - spoiler : c'est faux !
Pour travailler de manière opérationnelle, il est impératif d'avoir un statut juridique adapté - il en existe trois :
Je le précise parce que cela m'est déjà arrivé, être époux(se) ou « associé » n'est pas un statut qui permet de travailler de manière opérationnelle pour la société.
Au moment de la constitution, nous vous recommanderons toujours de privilégier le mandat social pour vous et vos cofondateurs pour deux raisons simples :
Quatrième et dernier pilier : la localisation du siège social.
La localisation de votre siège social n'est pas à négliger. Elle peut avoir un impact sur plusieurs éléments :
Ces éléments constituent les 4 piliers fondateurs de votre société.
Bien travailler sur ces 4 fondements, c'est vous assurer d'avoir une structure solide qui vous permettra d'aller loin au fur et à mesure de l'évolution de votre projet.
Mais une fois cette structure créée et solide, il faut aussi mettre en place des actions pour la protéger.
Structurer votre projet de manière solide c'est bien - le protéger, c'est mieux. Dans cette partie, nous allons vous donner les clés pour que les intérêts de la société soient protégés et que vous n'ayez pas de problèmes au cours de la vie de l'entreprise.
En matière de propriété intellectuelle, une seule règle pratique : tous, et je dis bien tous, les droits de PI utilisés par la société doivent être détenus par elle et non par les fondateurs :
Donc encore une fois, protégez-vous, protégez votre projet, soyez crédible - rédigez un pacte le plus rapidement possible - on voit trop de beaux projets échouer parce que cet aspect a été négligé.
L'objet de cet article n'est pas forcément de lister tous les documents et le processus de constitution, mais comme nous sommes aimables, nous allons quand même vous faire apparaître à l'écran les éléments dont vous aurez besoin pour immatriculer votre société.
Je vous précise qu'à ce stade, le seul document sur lequel vous devez vraiment réfléchir, ce sont les statuts, notamment avec les 4 piliers que nous avons évoqués auparavant. Vous pourrez trouver nos modèles de statuts à adapter sur notre site en cliquant sur le lien en description, avec d'autres modèles d'actes très utiles.
Voici donc très rapidement les étapes à respecter quand vous immatriculez votre société :
En conclusion si vous voulez bâtir la meilleure boite possible : anticipez dès le début - structurez bien votre projet et surtout protégez si vous voulez être crédibles et vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale sur des bases saines.
Merci d’avoir lu cet article, n'hésitez pas à nous contacter directement si vous voulez échanger sur la création de votre startup !
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