Étude de faisabilité : pour qui et pourquoi?
Si vous avez mûrement réfléchi à votre projet et que vous voulez passer à l’action, il est préférable de valider vos hypothèses opérationnelles pour les sécuriser au préalable.
L’étude de faisabilité est un très bon outil pour maximiser les chances de réussite de votre projet. Et s’il n’est pas possible de mettre en œuvre vos hypothèses, une étude de faisabilité vous aide à pivoter.
Pourquoi faire appel à un expert-comptable pour une étude de faisabilité ?
L’expert-comptable connait bien le monde de l’entreprise et les différentes étapes à valider pour qu’un projet se construise sur de bonnes bases. Il va challenger avec vous les différentes données de votre projet, ses spécificités, sa faisabilité et sa place sur le marché.
Si l'étude de faisabilité détermine que votre projet n'est pas réalisable selon les modalités que vous souhaitez, elle vous aura évité de nombreux investissements inutiles.
Dans ce cas, un expert-comptable peut vous conseiller pour faire pivoter votre plan vers une mise en œuvre optimale.
Analyse juridique
Rapport de faisabilité
Recommandations spécifiques
Faites appel à BOLD pour vous accompagner dans votre étude de faisabilité.
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Vous allez échanger avec des avocats, comptables, RH qui comprennent vos objectifs, vos enjeux et qui parlent la même langue que vous.
Nous avons mis en place des forfaits et abonnements illimités pour que vous ayez une visibilité complète sur nos tarifs.
Votre entreprise évolue rapidement, chacune de vos demandes est traitée avec une grande qualité dans le meilleur délai possible.
Plus besoin de faire appel à différents cabinets pour traiter vos sujets corporate, social, business, tax, data, contentieux, RH, comptables : nous couvrons tous les domaines en interne.
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Les étapes de l'accompagnement BOLD
- Entretien sur le concept du projet.
- Analyse des hypothèses liées au projet: coûts, cibles clients, cycles de production, modes de commercialisation, modalités de gestion et d’exploitation.
- Structuration des partenariats, audit de compétences des principaux acteurs du projet.
- Analyse prévisionnelle financière du lancement de votre startup, établissement du business plan.